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商业模式

 

 

一个成功的商业模式一定具有以下三个基本特征:


        第一、能提供独特价值。这个独特的价值可能是新的思想,而更多的时候,它往往是产品和服务特性的组合;这种组合既能满足客户需求,向客户提供额外的价值,又能让经营者产生收益。这样的商业模式才是有竞争力和可持续的。
        第二、难以复制。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力来体现自身的竞争力,它是一整套完整的、难以复制的资源整合结果和价值产生及传递过程。
        第三、脚踏实地。只有持之以恒的专心和专注才能形成跨界和跟风者无法企及的专业力量;同时,一个成功的商业模式各环节要做到量入为出、量力而行、循序渐进,不冒进、不膨胀、不轻言放弃,这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。
        水盾爱心水站普及项目作为一个大型公益类商业项目,把商业和公益进行了有机融合,对基金会是一个真正关注民生的大型公益活动,对水盾品牌是一个知名度和美誉度的提升工程,对爱心水站经营者是建立个人商业声誉和直接盈利项目,对消费者是一个更好的优质饮水获取途径,对协办和参与各方是一个传递正能量的参与机会,项目参与和关联各方因此而形成了一种新型的、稳定的复合型互助共赢关系、一个可持续发展的商业生态圈。
        两年前,经由国内外多位著名经济学家、社会学家、营销学家、企业家多方反复论证和修订,水盾制定了一整套严谨的商业模式体系;通过在多地试点,取得了十分卓越的社会效益和经济效益,并总结出了用于指导代理商、加盟商从零起步的全程落地培训教材,确保每一位立志从事本项目的经营者能快速入手、稳步发展、持续经营,从而真正把水盾事业定位成自己的终身事业。

心执善念,以德生财,行不懈怠,持之以恒,必将名利双收!